Das neu konzipierte Projektmanagement-Seminar war mit vielen Workshops interaktiv gestaltet. Diese Rückmeldungen der Teilnehmer bei den beiden Modulen: Steuerung von Neu- und Umbauten in der Pharma vom 24.-25.10.2017 in Speyer unterstrichen den erfolgreichen Start:
- Sehr relevant für die Arbeit im Projekt
- Gezeigte Tools waren für mich sehr hilfreich
- Erfahrungsaustausch über unterschiedliche Ansätze mit erfahrenem Referenten
- Praxisbeispiele für gelungene und weniger gelungene Projekte
- Kompetente Beantwortung von Fragen
- Gute Atmosphäre
praxisnahe ModuleDas Modulsystem war so konzipiert:
Modul 1: Anlagen: Planung und Qualifizierung
Von typischen Fehlern über Werkzeuge im Pharma Projektmanagement bis zu Praxisbeispielen
Modul 2: Prozesse: Transfer und Validierung
Von der Bauüberwachung über die Inbetriebnahme bis zur Qualifizierung und QbD Quality by Design
ReferententeamEin GMP Inspektor war in das Programm integriert und wirkte als Diskutant mit. Das haben die Teilnehmer als besonders wertvoll für den Praxistransfer bewertet. Der Dank gilt diesem Referententeam
Detlef Behrens
Behrens Projektmanagement GmbH, Marburg
Dr. Kurt Fischer
Regierungspräsidium Darmstadt, Gießen
Timur Güvercinci
Merck KGaA, Darmstadt